ERRADICAR SÍNDROMES FEMENINOS: SMO

Por: José Hernando Martínez-Bastida S.

En la presentación de la Conferencia virtual “Los 10 síndromes que limitan el potencial de las Mujeres Líderes”, impartida por Virginia García Beaudoux, Ana Vásquez Colmenares, titular de la Secretaría de las Mujeres de Oaxaca, SMO, invitó a evitar la percepción de que los hombres son más talentosos que las mujeres.

«Los estereotipos de género, entre otros factores, crean la percepción de que los hombres tienen mayores talentos que las mujeres para asumir liderazgos», señaló la master en Branding comercial.

Agregó que: «El 95% puestos de liderazgos son ocupados por hombres y cuando es para una mujer, se sienten obligadas a ejercer liderazgos masculinizados en vez de feminizarlos», ya que «con la pandemia, de la Covid 19, se abrieron nuevas amenazas para abrir más las brechas laborales».

Ejemplificó, los hombres: las negociaciones de liderazgo suelen hacerlas fuera de espacios laborales como en el campo de golf, en bares y restaurantes donde las mujeres no pueden acceder ante la falta de tiempo.

García Beaudoux, señaló que el primer obstáculo para los liderazgos de las mujeres es cultural y explicó conceptos como techo, paredes, precipicios y laberintos de cristal a los que se enfrentan las mujeres, en su camino hacia el liderazgo, obstáculos que cuando se internalizan se transforman en enemigos internos, en síndromes.

Síndromes que clasifico en “la chica inmaterial”, el no saber ponerle precio a su trabajo. El síndrome de “la número 2”, que creé que el cargo va a afectar la vida familiar. de la eterna estudiante, de la “tomanotas”, de “Yo lo preparo, pero lo presenta él”, de “la ambiciosa”, de “la exitosa culpable”, de “la perfeccionista” y de “la impostora”.

La especialista en síndromes femeninos, señaló que para erradicarlos «es necesario educar a la niñez en igualdad, vencer el miedo para aceptar un lugar de liderazgo, salir de la zona de confort y aceptar que se puede aprender en el camino; pedir lo que se quiere en voz alta, aprender a poner límites, decir no y evitar complacer a todo mundo».

También, «elegir proyectos de trabajo y personas que sumen, comunica y visibiliza logros, y suma e impulsa a más mujeres en el equipo».

Entradas relacionadas